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快捷酒店正在變形

是時候想想新出路瞭,他們打算轉向精品酒店或者幹脆下鄉去快捷酒店的好日子結束瞭?在趙煥焱看來這已經確定無疑。“今年中國經濟型連鎖酒店將出現拐點。”作為華美酒店顧問機構首席知識官,他認為如傢、漢庭、7天等業內重要公司今年的業績和未來計劃已經說明瞭這一點。沒錯,如傢和漢庭不久前公佈的2012年第一季度財報拉響瞭全行業利潤滑坡的警報。財報顯示,中國最大的經濟型品牌連鎖酒店如傢報出1.03億元人民幣的凈利潤虧損,其主要競爭對手漢庭同期也出現940萬元人民幣的賬面虧損。這個行業單純依靠規模擴張的發展模式已經難以維系,趙煥焱認為,利潤滑坡的首先因素是一二線城市物業租金和人工成本的上漲。而且,經過前幾年的高速發展,市場日趨飽和。2010年,行業平均入住率高達93.5%,但2011年如傢的全年平均入住率為88.8%,大量新開酒店還在繼續拉低這個數字,今年一季度財報顯示,如傢當期平均入住率為80.7%,相比去年同期又下滑將近5個百分點。如傢和漢庭表示虧損是季節因素加新店開張所致,特別是漢庭稱今年一季度在建中的新酒店達到336傢。沒錯,快捷連鎖酒店還在持續擴張,但大把燒錢已經不合時宜。由於自營店需要大筆資金投入,如傢、漢庭、7天、錦江之星今年都宣佈瞭調整計劃。如傢此前表示將加大加盟店的比例,其CEO孫堅稱目前如傢的加盟店比例為51%,未來3年內將提升到60%至65%。7天酒店集團CEO鄭南雁對《財經天下》周刊表示,鑒於目前的市場形勢,他已經對今年的開店計劃做瞭如下調整:一是將加盟店的目標由240傢調高到320傢,直營店的計劃由120傢下調到80傢;一是打造高端客房產品—“Mini五星”項目。走向高端是應對利潤下滑最容易想到的辦法。漢庭的計劃是打造全系列酒店品牌。季琦再次出任漢庭CEO後公開宣佈,繼收購瞭中檔酒店星程後,漢庭已經相中一些四五星級定位的酒店項目,開始涉足高端酒店市場,計劃在2026年時成為擁有全系列酒店品牌、且與洲際等齊名的世界知名酒店集團。7天的“Mini五星”作為第二品牌,瞄準“講效率的有錢人”。鄭南雁認為,這部分人需要的不是五星級酒店的配套設施,而是客房服務水平。“這部分市場是空白的。”鄭南雁解釋說,這是基於對整個酒店市場的研究做出的,他認為目前高端酒店市場集中度較低,有很好的發展機會,為此7天將設立獨立的子公司及管理團隊來運營這個新品牌。鄭南雁相信“Mini五星”能夠打動“講效率的有錢人”,計劃中的第一傢店將在明年上半年開業,計劃全年開店3到4傢,目前正在北上廣深等一線城市選點。這也是趙煥焱給出的建議,他認為經濟型連鎖酒店的轉型方向,一是吸引更多的加盟店,二是進入中高端市場提升品牌價值。其實,經濟型連鎖酒店還有一條出路,就是發展三四線城市和縣城。在其他同行把擴張重點放在一二線城市的時候,一傢叫做尚客優的連鎖酒店已經搶先“下鄉”。“我做這一行之前經常出差,而且去的多是縣城,發現大多數縣城好一點的酒店大多隻有縣委招待所,再就是那種幾十元的旅館。”尚客優董事長馬英堯說,做瞭近兩年的調研後,2007年,他決心自創品牌進入縣城市場。眼下尚客優在這片草根市場發展得不錯,截至今年5月底,除瞭新疆、青海、西藏外,尚客優在全國各地的165個三線城市或縣城都設有分店,總數達到352傢,成為國內第6個開業門店數超過350傢的經濟型連鎖酒店。實際上,從尚客優的經歷來看,即使如傢、漢庭等願意將業務繼續向下擴張,縣城市場對他們來說也將是一個全新的考驗。最初,尚客優選擇瞭山東臨沂地區和江蘇南通地區的10個縣城作為試點,將如傢和漢庭的模式直接照搬過去。但這10傢直營店隻有5傢活瞭下來,在縣城經營連鎖酒店,遇到的問題比馬英堯預期的更多,“各種手續審批都比較麻煩,還有跟當地文化的融合的問題”。尚客優開始尋求合營的經營方式,也很快宣告失敗,“我們的理念跟合營業主總是有偏差,這導致效率太低”。2009年5月,尚客優調整發展戰略,從自營改為發展加盟店收取管理費。“事實證明,這才是適合我們發展的經營方式。”馬英堯說。此後3年,尚客優以每年近150%的增速發展,一直保持著行業內最快的擴張速度。縣城客戶的要求還真的與一二線城市有明顯差異。馬英堯在調研中發現,他的顧客中,20%至30%是商務人士和個體經營者。他們入住的尚客優,在縣城中屬於較昂貴的酒店,因此希望得到更為尊貴的體驗,並希望酒店能提供商務功能。一般來說,如傢等經濟型酒店有1000間左右客房,裝修風格偏年輕時尚,酒店大廳和房間都較小。尚客優首先摒棄瞭年輕時尚的裝修風格,改為以深灰為主打的莊重風格,酒店大廳至少80平方米,且服務員都身穿正裝,給客人的第一印象更高端、正式。考慮到這些地方的客流量遠不如一二線城市,尚客優的每傢門店客房僅有60間,房間的活動空間也較大,房間也兼具商務洽談功能,“至少足夠進行幾個人的小范圍洽談”。“這是我們在2007年至2009年的試點經營中,一點一點總結出來的。”馬英堯說,“所以,我們也不懼怕其他經濟型酒店進駐三線城市和縣城,我們有這些年積累起來的核心優勢。”2012年年初,尚客優以25%的股權,換到1億元人民幣的風險投資,馬英堯的下一步計劃是明年赴倫敦上市。中國連鎖酒店的四方陣營1。本土一線品牌如傢、7天、漢庭、錦江之星等。都是本土品牌,起步比較早,發展已成規模,定位全國一二線城市,大多已經在香港或國外上市。2. 外資一線品牌速8、格林豪泰、宜必思等。為美國、法國品牌進駐中國的連鎖酒店,也是定位於一二線城市,是如傢等品牌的直接競爭對手。3. 區域品牌佈丁、豪斯頓118、春城之星等。起步比較晚,大多起步於某個城市,後期靠連鎖加盟發展壯大,逐漸進入其他一二線城市。4. 草根品牌尚客優等。定位於三線城市及縣城,起步比較晚,以加盟店形式發展,基本不涉足一二線城市市場。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-07-03信貸房子貸款全省皆可處理/143140646.html彰化縣汽車貸款公司

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